|
 |
|||||||||
| 2、人本理念 | ||
 |
理解、關心、尊重、愛護、信任 | |
| 3、用人理念： | ||
|
組織倡導團結(jié)和諧的人際關系，堅持平等、公平、公正、透明、直來直去及良好的團隊合作，堅持從內(nèi)部選拔優(yōu)秀人才，表現(xiàn)優(yōu)秀者有許多晉升的機會。 | |
|
用人的原則是人品，人品的第一要素是誠實； 獲得技能和技術(shù)的判斷標準是，看他能否達到組織所需的速度和質(zhì)量水平。 | |
|
額外技術(shù)應該付給額外的報酬，這會鼓勵組織中的人員不斷學習，不斷學習的人是一種增值的資產(chǎn)。競爭對手能夠購買好的設備和技術(shù)，但是他們找不到同樣的人。 | |
|
不斷學習的勞動力就是一個無法復制的競爭優(yōu)勢。 | |
|
贊美能夠創(chuàng)造良好的工作情緒。 | |
|
“不用最好的，只用最合適的”，招聘到合適的人才，也就是招聘到了好的人才。 | |
