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公司召開(kāi)2013年“提質(zhì)增效”合理化建議與改善提案發(fā)表暨評(píng)審會(huì)
日期：2013年08月12日本網(wǎng)訊：7月17日下午，在集團(tuán)江北廠區(qū)康寶萊公司二樓會(huì)議室，集團(tuán)公司召開(kāi)了2013年“提質(zhì)增效”合理化建議與改善項(xiàng)目提案發(fā)表暨評(píng)審會(huì)。集團(tuán)總部各部門(mén)和下屬各公司的合理化建議人、提案代表及集團(tuán)總監(jiān)以上人員等40余人參加會(huì)議。
會(huì)議首先聽(tīng)取了集團(tuán)行政總經(jīng)理周益民就有關(guān)會(huì)議籌備、會(huì)議議程和提質(zhì)增效合理化建議與改善項(xiàng)目提案的征集情況介紹。隨后會(huì)議由28名合理化建議人、提案代表分別上臺(tái)發(fā)表了個(gè)人建議或改善項(xiàng)目提案，并現(xiàn)場(chǎng)接受了集團(tuán)評(píng)委會(huì)人員對(duì)所提建議或提案的問(wèn)題質(zhì)詢(xún)。
本次發(fā)表會(huì)共有31個(gè)合理化建議或提案參加發(fā)表，是從集團(tuán)各部門(mén)、下屬各公司申報(bào)的建議和提案中優(yōu)選的。建議或提案涉及到生產(chǎn)設(shè)備的效率、企業(yè)節(jié)能增效、優(yōu)化流程、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新科技、改進(jìn)運(yùn)行環(huán)境等公司綜合管理的方方方面。
經(jīng)過(guò)發(fā)表會(huì)和集團(tuán)總監(jiān)以上人員評(píng)審，最終有倉(cāng)庫(kù)陳趙均提出的《色絨、回毛合理利用》、馮玉明、柳曉菁、朱艷艷等提出的《進(jìn)口染料替換方案及建議》、《規(guī)范企業(yè)ERP管理》、《關(guān)于康賽妮內(nèi)部辦理期刊的設(shè)想》等在內(nèi)的8項(xiàng)內(nèi)容獲得創(chuàng)新提案立項(xiàng)；袁裕昌、耿東玲、李月鋒等提出的《采用LED燈具》、《設(shè)立和毛原料周轉(zhuǎn)暫放區(qū)》、《理順K3系統(tǒng)工作和實(shí)物流轉(zhuǎn)之間的配合關(guān)系》等在內(nèi)的16項(xiàng)內(nèi)容被確認(rèn)為2013年“提質(zhì)增效”合理化建議。
發(fā)表會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，通過(guò)此次建議人或提案人面對(duì)面地交流提案成果和質(zhì)詢(xún)互動(dòng)與評(píng)審，縮短了評(píng)審時(shí)間，減少了評(píng)審環(huán)節(jié)，更進(jìn)一步強(qiáng)化和改進(jìn)了評(píng)審流程，為真正評(píng)出好的合理化建議與創(chuàng)新提案提出了好的做法，另外還通過(guò)安排這樣的正面交流，更好地強(qiáng)化了大家繼續(xù)重視和關(guān)注“提質(zhì)增效”工作，并積極為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，是一種管理上的創(chuàng)新舉措。
一年一度的提質(zhì)增效活動(dòng)的開(kāi)展是公司規(guī)范管理，向管理要效益、向管理要發(fā)展的一種常態(tài)化的工作模式，強(qiáng)調(diào)的思想是“人人都有改善的能力，事事都有改善的余地”，“只有開(kāi)始，沒(méi)有終結(jié)”。通過(guò)全員參與，有效地解決和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題，不斷提高各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。通過(guò)舉辦提案發(fā)表會(huì)和評(píng)審會(huì)，以達(dá)到鼓勵(lì)創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新，以切實(shí)提高活動(dòng)成效的目的。
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