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舉辦晚宴慶祝2013年管理人員大會(huì)圓滿勝利召開
日期：2013年03月05日本網(wǎng)訊：3月2日晚，寧波遠(yuǎn)洲大酒店一樓聚仕軒內(nèi)充滿著歡樂、喜慶，“康賽妮集團(tuán)2013年班組長以上管理人員大會(huì)”慶祝酒會(huì)在此舉行，來自集團(tuán)總部各部門、下屬各公司的150多名管理人員參加了酒會(huì)。
酒會(huì)開始前，集團(tuán)常務(wù)副總裁薛正利致祝酒詞，并向出席本次會(huì)議的各位管理人員兩天以來的辛勤工作和獻(xiàn)言獻(xiàn)策表示感謝，同時(shí)對(duì)大會(huì)取得的成果表示了充分地肯定。
薛總指出：目標(biāo)已經(jīng)確定，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，當(dāng)前我們的首要任務(wù)就是要落實(shí)好會(huì)議精神，分解好目標(biāo)任務(wù)，制定好具體措施，以推動(dòng)大會(huì)提出的各項(xiàng)工作更好更快的發(fā)展。為此他提出幾項(xiàng)要求： 1、要提高認(rèn)識(shí)，做好傳達(dá)。上下同欲者勝。會(huì)議精神的傳達(dá)要傳達(dá)到每一個(gè)部門，傳達(dá)到每一個(gè)班組，傳達(dá)到每一名員工，傳達(dá)到每一個(gè)管理人員。2、要統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)。再好的工作思路，再好的理念，最后必須干、必須落到實(shí)處。各個(gè)部門要按照工作報(bào)告梳理、提煉，把工作領(lǐng)回去，把措施制定出來，把責(zé)任落實(shí)清楚，把任務(wù)分解下去。各公司更要按照責(zé)任狀下達(dá)的指標(biāo)，落實(shí)到人，分解到月，多措并舉，千方百計(jì)，全面落實(shí)。有困難要及時(shí)提出，有問題及時(shí)解決，從現(xiàn)在開始就爭(zhēng)分奪秒，加大力度。3、要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實(shí)責(zé)任?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。能不能完成任務(wù)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須起到表率作用，發(fā)揚(yáng)身先士卒的精神，帶頭謀發(fā)展，帶頭做工作，帶頭提質(zhì)增效。尤其是各公司生產(chǎn)一線和分公司的領(lǐng)導(dǎo)，更要重心下沉，靠前指揮，全面掌控，對(duì)全年任務(wù)有清醒的認(rèn)識(shí)和科學(xué)的安排，確保各項(xiàng)工作按照計(jì)劃有序推進(jìn)。
薛總說：成績(jī)屬于過去，新的業(yè)績(jī)等待我們?nèi)ラ_創(chuàng)。新的一年又面臨著難得的機(jī)遇，這是我們共創(chuàng)輝煌的有利時(shí)機(jī)。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住第三個(gè)五年規(guī)劃的重大發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“康賽妮艱苦創(chuàng)業(yè)”精神，以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志，更加自覺的行動(dòng)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，再接再厲，共創(chuàng)輝煌！
酒會(huì)上，大家婆娑起舞，歡歌笑語，把酒言歡，互致問候，舉杯相賀，共同祝?？蒂惸菝魈旄用篮?。
